本『グーグル ネット覇者の真実』

『グーグル　ネット覇者の真実　追われる立場から追う立場へ』
著 スティーブン･レヴィ
阪急コミュニケーションズ

著者のスティーブン・レヴィの名前をどこかで聞いたことがある
と思ったら、1995年～2008年までニューズウィークの記者を務め、
現在はWiredのライターだそうだ。
（ビジネス誌を比較したことがないのだが、少なくとも
ニューズウィークは相当きちんとしたネット記事を掲載していた。
私が初めて“インターネット”の脅威について読んだのも
ニューズウィークの記事だった。）

著者は長年培った信頼をもって、グーグル内部の取材を許可される。
サーゲイ・ブリン、ラリー・ペイジ、エリック・シュミットの3人、
グーグルオタクにはおなじみマリッサ・メイヤーはもちろん、
すでにグーグルを辞めてしまった人たちも含めて
多くのグーグラーに取材し、戦略会議への出席も許された。

そうしてできたのが本書ということで、
今まで想像でしか語られなかったグーグルの内幕を
だいぶ克明に描いている。
そこに見えてくるのは大企業になってしまって苦悩するグーグルの姿だ。

第1章は検索エンジンとして成功するまでの話なので、
グーグルについて読んだことのある人なら
それほどめずらしい話でもない。（『Google誕生』に詳しい）
それ以降のアドワーズによる莫大な収益、
「邪悪になるな」というモットーがどのように生まれたか、
（そしてその言葉がその後どのようにグーグルを苦しめたか）
Gメール、グーグル･ドキュメント、アンドロイドの誕生、
スカイプ買収をめぐる社内抗争、YouTube買収、中国進出と撤退、
反トラスト法、ストリートビュー、グーグルブックをめぐる法廷騒動、
オーカット、ドッチボールを手がけていながら、SNSに乗り遅れた失態
（元Gメール担当ポール・グックハイト、元グーグルマップ担当
ブレット・テイラーはフレンド･フィードを設立し、フェースブックに買収された。
ブロガーの共同設立者エヴァン・ウィリアムズは
グーグルがブロガーを買収後、放置されていることに愛想をつかし、
グーグルを退社し、Twitterをつくった。
ドッチボールのデニス・クロウリーはその後、フォースクエアをつくる。）

グーグルが必死に大学生気分の会社をめざしたのにも関わらず、
大きくなりすぎた企業が何をするにしても厳しい目で見られたし、
社内も変化してしまったのがよくわかる。

グーグルという会社の透明性と秘密主義という相反する姿、
（ザッカバーグよりはまともだと思ってたんだけど）
ペイジとブリンという創業者2人の変人ぶり、などもおもしろい。

訳者あとがきにあるように、本書の裏テーマは
「グーグルは邪悪になったのか？」である。
気軽には動けない大企業になってしまっても
挑戦しようともがくグーグルは邪悪になりきれないジェダイのようだ。

本『パブリック』

『パブリック　開かれたネットの価値を最大化せよ』
著 ジェフ・ジャービス
NHK出版

『グーグル的思考』の著者、というかデルのサービスに対し、
文句をブログに書いて有名になった“デル・ヘル”の
ジェフ・ジャービスによるパブリック論。
フェイスブック全盛の時代、自分の情報をネットに公開するのは
いいことなのか、人はどこまで情報を公開すべきか、
プライベートとパブリックの境はどこにあるのか、と問いかける。

ジェフ・ジャービス自身は、自分が前立腺癌であることを
ブログで公表しているぐらいなので、パブリック擁護派。
というより、プライバシー擁護派に対抗するために
この本は書かれているので、基本的にパブリックであることに前向きだ。
（プライバシーとパブリックは相反するものではないと著者は言う。）

私もこのブログで自分の病気について公開しているので、
（このブログでいちばん読まれているのはチョコ関係なのです。）
公開すること、シェアすることのメリットはわかっているつもり。
でも、それは同じ病気で悩んでいる人に読んでもらいたいだけで、
ちょっとした知り合いに話したいわけではない。
（親しい友人に知られるのはOKだけど、
会社の同僚レベルにはちょっと。）
だから、この話をFacebookに書こうとは思わない。

ザッカバーグのようにパブリックを全面的に肯定する気にも
まだなれず、かといってプライバシー擁護者のように
ネットをすべて怖いともいいきれない。
その境界を考えるにはいい本。
しかし、答えは私が出すよりも早く、ネットが決める気がしますけどね。
良かれ悪しかれ、世の中はどんどんパブリックになっていくのだ。

本『リーダーの値打ち』

『リーダーの値打ち　日本ではなぜバカだけが出世するのか？』
著 山本一郎
アスキー新書

「私たちはこんなに頑張っているのに、なぜ成果に結びつかないんだろう？」
という第1章はなかなか耳が痛かった。
「どうして、こんな馬鹿な人が組織のリーダーになっているのだろう？」
という第2章はスカッとした。すべての上司に読んでいただきたい。

「本来のトップというのは、目的を設定し、そこに参画している人たちに対して
その目的の達成に参画してもらうことが主たる任務です。
個人でも組織でも社会でも、そこの長となる人物は、
まず自己の存在を見つめ、そこからどこへ向かっていくのかを規定し、
歩き始めるところから、すべてを始めなければならないのです。」

しかし、そのあとの日本の閉塞感の理由と現状分析は
独特の書きかたもあり、肯定しているのか否定しているのかわかりにくかったり、
最終的に、理想のリーダーが育たないなら、自分が理想のリーダーになるべく
努力するのが近道（ともとれる）結論なのはなんとなく肩透かし。
著者にしては優しい物言いだなとも思うのですが。

個人でも会社組織でもまず「事実の自分と向き合い」、
「どこへ向かうのか」を整理すべきというのはもっとも。
来年の指針としたいと思います。

アフィリエイト！

そうそうココログアフィリエイトが終わっちゃったので、
通常なら5000ポイント以下だとできない換金ができるのです。

そういえばいくらぐらいなの？
と確認してみたら、4165円になってました。

アフィリエイトで稼ぐ気はもちろんなく、
たんに表紙画像を載せたかっただけなのですが、
こんな細々としたブログでも塵も積もればなんだなー。

本だと『シェア』とかネット関係が売れたようです。
あと、意外にミルクスチーマーとか。
（Amazonだと自分が載せた本以外でも、アフィリエイト経由で
Amazonに移動して、本を買ってくれるとポイントになるようです。）

来年4月までしか換金できないので、手続きもしてみました。
本何冊分かになるので嬉しいです。

わざわざこのブログ経由で
本や物を買っていただいた方々ありがとうございました。

本『ビジネスマンのための「行動観察」入門』

『ビジネスマンのための「行動観察」入門』
著 松波晴人
講談社現代新書

“行動観察”という手法を使って、
「顧客は何を望んでいるか」を探り出したり、
業務改善に役立てたりする、という実例。

たとえば、あるイベントで人の流れを観察して、
入口にはお客を迎える販売員がたくさんいるので、
むしろお客は入りづらくなってしまい、入口より出口側を利用する人が多かった。
販売員の立ち位置を変えると、入口から入る客が増え、
そのほか、説明ボードや人気コーナーの位置を変えると、
売り上げが3倍になった。

また、売り上げのいい営業マンとダメな営業マンを観察し、
言語化しにくい営業のノウハウを、人材育成に役立てる。
電話や打ち合わせなど、本来の仕事以外に時間がとられて、
残業の多いオフィスをどう改善するか。などなど。

本文内にも出てくるように、
観察の結果、得られる気づきとかソリューションは
ごく当たり前のことが多い。
しかし、この当たり前のことができていないと。

著者は実際に“行動観察”をビジネスにしている人なので、
具体例はわかりやすいが、苦労話とか
観察者と信頼関係を築くためのコミュニケーションなど
ちょっといいね的話が多く、
行動観察に必要な“科学的裏づけ”はイマイチわからなかった。
あと、行動を観察するだけではダメで、
そこからどう改善するか、解決策を考えることが
いちばん重要なわけなんだけど、
それは観察したからってすぐにわかるわけじゃなくて、
観察者の腕次第な気もするわけです。

ただ、意識をもって“観察”するってのは
誰でも始められることなので、日常的な応用範囲は広いと思う。
イベントの人の流れの改善とかとても参考になる。

◆読書メモ

「話すときに、みんなあまりにも考えていない。
まずは脳を通してから言葉を出さないと」

本『お金を生み出す“朝30分”の習慣』

『お金を生み出す“朝30分”の習慣』
著 田口智隆
大和出版

タイトルはやや釣りみたいなもので、
30分早く起きたからといってお金持ちになれるわけではない。
まずは30分から始めようということであり、
その時間でブログを書いてアフィリエイトで稼いだり、
自分の勉強のためにつかったりしましょう、ということ。
（ココログはアフィリエイトなくなっちゃって
お金なんか稼げなかったけど、表紙画像がなくて困るわー）

著者の「～だよね」という馴れ馴れしい書き方も
ちょっと読みづらい。

ただ、時間を大切にしない人、管理できない人に
お金を管理できるわけないし、人生を大切にできないよ、
という主張はごもっとも。
とりあえず、朝美人をめざそう。

◆読書メモ

「ひと月に自分がいくらお金をもらっているのか？」
「ひと月に自分がいくらお金を引かれているのか？」
この2つのことを知らないのに、「お金が貯まる」なんてことがあると思う？

お金が貯まるようになりたいなら、
なにより「今」という時間を大切にすることから始めるべきだ。

ただ「やらなくてもいいこと」「本当は優先順位がずっと低いこと」
にお金や時間を回していて、大切なことにお金を回していないだけの話なのだ。

本『夢をかなえる。』

『夢をかなえる。
思いを実現させるための64のアプローチ』
著 澤 穂希
徳間書店

なでしこジャパン澤選手の本。
自己啓発本みたいなタイトルだが、地道な努力を重ねてきた人の
「夢をかなえる」方法なので、そうとう堅実な内容。
「高い壁もひとつひとつレンガを積み重ねていけば登ることのできる階段になる」
という言葉もこの人がいうと重みがある。

本『ラーメンと愛国』

『ラーメンと愛国』
著 速水健朗
講談社現代新書

戦後、アメリカの戦略によって入ってきた小麦、
そこから生まれたスパゲッティナポリタン、
安藤百福によるチキンラーメンの誕生と大量生産技術、
『渡鬼』、『男おいどん』に見るラーメンというノスタルジー、
捏造されたご当地ラーメン、作務衣を着た若者がつくる
和風の食べものへの変化などなど、
ラーメンを通して読み解く日本史であり、経済史であり、文化史。

縦横無尽な語り口があいからずうまい。
あっちこっち話が飛んでしまいがち（それがおもしろいのだけど）な
前作より、ラーメンというテーマがすべてを吸収しているので、
筋が一本通っていて読みやすかった。

いちばんおもしろいのは最終章「ラーメンとナショナリズム」なのだが、
ほかの章に比べてやや駆け足なのは残念。
若者の右傾化（ナショナリズム）、ロストジェネレーションが反映された結果が
あの作務衣であり、店頭のラーメンポエムなのかと。

子供のころはカップラーメンは食べさせてもらえず、
うちでラーメンというと『中華三昧』であり、
サークルの先輩が二郎について熱く語っていたとか、
スキーに行ったときに喜多方ラーメン食べたとか、
初台の「東京ラーメン　てん」に行ったらジャズがかかっていて、
小奇麗な居酒屋みたいな店で驚いたとか、
「九段下　斑鳩」の行列に並んでまで食べる味かと思ったり、
自分の個人的経験と普通にシンクロしていて笑った。
ラーメンの歴史をたどるとたしかに日本の歴史が見えるんだねー。

関連本：
『自分探しが止まらない』
『ケータイ小説的。』
『タイアップの歌謡史』

本『NHKスペシャル 世界ゲーム革命』

『NHKスペシャル　世界ゲーム革命』
編著 NHK取材班
NHK出版

基本的な内容はNHKスペシャルと同じだが、
放映されるのは一般的にわかりやすい部分だけなので、
テレビでカットされた部分がむしろおもしろい。
テレビでは一輪車に乗ってゲームをするオタクにしか見えなかった
テスターも本書では日本のゲームについてまともな指摘をしている。

本『Amazonランキングの謎を解く』

『Amazonランキングの謎を解く
確率的な順位付けが教える売上の構造』
著 服部哲弥
DOJIN選書

アマゾンのランキングはどのように算出されているのか、
実際のランキングデータから数式を予想する、という本。

数式や確率の考え方も解説されているのだが、
正直そこらへんはよくわからなかったが、
つまりは「最後に売れた順に並べる」
という単純な規則にもとずいている。

1冊でも売れれば（瞬間的には）1位になる。
アマゾンのランキングは1時間に1回、
しかも売れた直後ではなく、その1時間後に結果が反映されるので、
たとえ1位になったとしても、もっと売れる本があれば順位は下がる。

アマゾンのランキングを何度もチェックした経験があれば
わりと納得できることだと思うが、
1冊でも売れると順位はぴょんと跳ね上がる。
しばらく売れなければ、下位の同じような順位をゆっくり下降する。
このモデルが10万位以下の多くの本に当てはまるという。
（10万位ってずいぶん下だと思うかもしれないが、
アマゾンの蔵書は100万冊くらいなので、約9割がこれに当てはまる。）

そして、数式モデルから導き出された結論によると、
ロングテールビジネスモデルはアマゾンでも成り立たない。
アマゾンでも売り上げを支えているのは、上位のビックヒットであり、
ロングテールは束になってもかなわない。

ロングテールが成立しないというのはかなり残念な話だが、
アマゾンの在庫というのは決して豊富ではない、
というのは経験的にわかる。
コミックやちょっと古い本になるとほとんどが「在庫なし」であり、
紀伊国屋やブックファーストと比較しても、
潤沢というわけではない。

アメリカのamazon.comのデータもちらっと出てくるが、
電子書籍まで含めた場合などでも、
ロングテールが成立しないのかは知りたいところ。
（iTunesだとどうなのか、とか。）

緑のカーテン その1

Yahooショッピングの見出しに『緑のカーテンセット』というのがあり、
悩んだあげく、きゅうりのセットを買ってみました。

注文してから知ったのですが、きゅうりはわりと病気になりやすいので、
初心者はゴーヤの方が簡単らしいです。
でも、食べるならゴーヤよりきゅうりの方がいいしな。

節電ムードの中、緑のカーテンも注目が集まっているようで、
「出荷に時間がかかります」と連絡があり、
注文してから商品が届くまで約2週間。
ちょうど忙しい時期だったので、玄関に箱のまま放置して3日。
やっと植え付けました。

玄関を占領するでかい箱。

『緑のカーテンセット』。プランター、肥料、鉢底石、ネット。

グリーンカーテンの土。

きゅうりの苗。

まずプランターに鉢底石を入れます。
プランターがでかいので、ひと袋分そのまま投入。

土もひと袋投入。

苗植え付け完了。放置していたせいか、ちょっと元気ない感じ。

（6月7日）

花が咲きました。

（6月10日）

ちょっと伸びた？

本『ウェブ進化 最終形 「HTML5」が世界を変える』

『ウェブ進化 最終形　「HTML5」が世界を変える』
著 小林雅一
朝日新書

HTML5は、ウェブを「何かを見るためのホームページ」から、
「何かをするためのプラットフォーム」に変える。

そもそもHTML5って何だ？　新しいウェブ言語じゃないの？
いやいやまた新しいバズワードでしょ。
ウェブ表現が新しくなると何か意味があるの？
みたいな段階じゃないかと思うわけですが、
この本ではHTML5というのが単なる記述言語の粋を超えて、
ウェブの共通言語であり、PCでもスマートフォンでも
タブレットでも、さらにはテレビでもカーナビでも家電でも、
同じウェブ･アプリが動くプラットフォームになるのだと解説。

HTML5とは何か、CSSとかJavaスクリプトとか、
canvasタグとかビデオタグなどの機能の話や、
ハイパーテキスト、ブラウザー戦争、XHTMLなどの標準化の歴史、
HTML5を支持するアップルやグーグルなど業界の動きまで、
HTML5入門書として最適な一冊。

タイトルがとっつきにくいので、
（もう忘れている人も多い『ウェブ進化論』の下手なパクリみたいだし）
サブタイトルを前にもってきたほうがよかった。

本『マイクロソフトで学んだこと、マイクロソフトだからできること。』

『マイクロソフトで学んだこと、マイクロソフトだからできること。』
著 樋口泰行
東洋経済新報社

現社長本人がマイクロソフトについて語る。
いちばん感心したのが、バルマーが来日したとき、
朝からスケジュールびっしりで、時間がもったいないからと
会議室で弁当を食べながらミーティングしたり、
移動中もバンを借りてミーティング、
土日も観光などせず、オフィスに出てくるから
ホテルは格にこだわらず利便性を優先して会社に近い場所を選ぶ、
ぞろぞろと部下がついてくることもなく、必要最低限の人数で出張、
過去に仕事をしたことのある社員は顔と名前を覚えていて
バルマーから積極的に声をかける、という話。
トップとはこうありたい。

そのほか、トップだからこそ、
利益はもちろん、顧客満足度、スピーチをしたときの社員の満足度など
すべてが数値化される、トップの成績表“スコアカード”。
これはランキングが公開され、社員もアクセスして見ることができるという。

世界中から社員が集まって開催される
MGX（マイクロソフト･グローバル・エクスチェンジ）。
大規模な社員総会であるが、席は国ごとに
業績が良かった順番に決まるのだという。

また、ひとつの国につき10時間～15時間かけて行なわれる
ミッドイヤーレビュー。いわゆる中間報告と戦略会議なのだが、
プレゼンの準備には1ヶ月以上かけ、
課題があれば、それを乗り越えるためのディスカッションが展開される。

マイクロソフトとはいえ、今の状況は決して安泰ではないのだから、
バルマーの危機感も当たり前ではあるのだが、
トップはこれくらい真剣でいてほしいと、下っ端の私は思うわけだ。

本『リピート』

『リピート』
著 乾 くるみ
文春文庫

『リプレイ』型タイムトラベルの形をとったミステリー。
登場人物の会話が理屈っぽくてダラダラ長いとか、
出てくる女がどの子もウザいとか、欠点はあるけれど、
10ヵ月前に戻れるとしたら、あなたはどうするか
という思考実験としておもしろく読んだ。

今なら地震の悲劇を防げるのかと考えてしまう訳だが、
リピートしても原発事故は起こりそうだな。

本『パレスチナ』

『パレスチナ』
著 ジョー・サッコ
いそっぷ社

1991〜92年、第一次インティファーダの時期の
パレスチナを描いたレポート・コミック。
イスラエル人もパレスチナ人も、登場する人物は醜くデフォルメされ、
時には尊大に、無力な存在として描かれる。
くりかえされる悲劇の体験談と甘すぎるお茶に
著者とともにややうんざりしながら、泥沼の現実の前に立ち尽くす。
コミックの力を再認識させてくれる本。

◆読書メモ

あなたは人間だし、私も人間だ。
みな塵から生まれたのだ…
ローマ人も、ビザンティンの人たちも、
十字軍も、トルコ人も、イギリス人も、
みなここに来たんだ
彼らはいまどこだ？
みな去っていった
ソヴィエト連邦はいまどこだ？
なくなった
わしらもみななくなる
神にとって物ごとを変えるには、これっぽっちの力でいい
神だけが偉大なのだ

『デルタフォース』
'80年代なかばのハイジャック事件をもとにした内容で、
アメリカ兵がひとり殺され、アメリカ人何人かがベイルートで人質になる。
実際は、人質は釈放されたのだが、映画ではデルタフォースが
エンデベの人質を救出し、大勢のパレスチナ人テロリストたちを一掃する。
アメリカ人たちが立ち上がり、彼らを苦しめた連中に反抗すると、
パレスチナ人テロリストたちは自分たちに危険が及ぶと
泣きごとをいって、自らの大義を裏切る。
ジブリールと兄弟たちはほとんど平然と、
パレスチナ人が悲鳴をあげて逃げまどったり、
チャック・ノリスにオートバイからロケット弾を発射されて
吹っ飛ばされるのを、時どき頭を振って見ている。

ウンム・カルスーム

『パラダイス・ナウ』